«Зеленый свет” – это серия коротких интервью с ведущими коучами о движении вперед, подготовленная Forbes Ontology при поддержке Infiniti. На любой дороге в большом городе мы встречаем светофоры и пробки. Метафорически красный свет или пробка — это и есть те самые вещи, которые замедляют наше движение. Как их преодолеть, чтобы двигаться вперед? Как реализовать свои планы? И как сохранить энергию для самосовершенствования? Герой этого выпуска — психолог и коуч Сергей Насибян с более чем десятилетним опытом работы с крупными российскими компаниями. В роскошном внедорожнике Infiniti QX80 мы с Сергеем поговорили о том, почему контроль мешает, что такое делегирование и как научиться доверять другим.
Начните обновление изнутри вместе с Infiniti в новом QX80 — https://www.infiniti.ru/vehicles/new-vehicles/qx80.html
Подписывайтесь на Forbes Ontology:
Instagram — https://www.instagram.com/ontology_club/
Facebook — https://web.facebook.com/ontologyclub
0:00 – Типичные препятствия для движения вверх
2:21 – Контрол-фрики — это кто?
3:04 – На что тратится энергия?
3:36 – Почему контроль обижает?
4:21 – Роль начальника
5:13 – Что делает нас беспомощными?
6:26 – Ощущение управления реальностью вместо контроля
8:05 – Негативные последствия доверия
9:42 – О доверии самому себе
11:08 – Коллективное доверие
11:36 – Возможно ли контролируемое развитие?
12:26 – Первый шаг для установления доверия
13:56 – Второй шаг для установления доверия
14:41 – Как перейти от доверия к принятию?
16:14 – “Контрол-фрикство” из детства
17:59 – Красные флажки для взаимодействия
18:45 – Как изменить эффективность взаимоотношений?
19:49 – О потребности в детско-материнских отношениях
21:24 – Сергей о личном опыте выстраивания доверия
22:47 – Невербальные способы донесения доверия
23:35 – Точка судьбы отношений
24:15 – Юлия о гиперзаботе
24:59 – “Но решение принимается быстро”
Как научиться доверять другим и делегировать? Советы от психолога и коуча Сергея Насибяна