КНИГА — https://bit.ly/3mRLKKj
Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняют производственную норму и сами решают проблемы на месте. Согласитесь, звучит утопически. Однако такая компания существует. Небольшое французское предприятие FAVI, выпускающее роторы и вилки для коробок передач, уже много лет придерживается принципов бирюзового управления: ценности превыше прибыли, а вместо жесткой иерархической структуры — автономия и самоорганизация.
В книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI Жан-Франсуа Зобрист рассказывает, как ему удалось изменить структуру организации, каково быть «круглой» компанией в «квадратном» мире и как работает система менеджмента, основанная на доверии.
В этом видео Оксана Алёхина, к.э.н., доцент ИБДА РАНХиГС, практикующий бизнес-консультант с более чем 20-летним стажем и сооснователь Академии Социального Искусства и проекта «Живая компания» кратко рассказала о содержании и книги и том, кому она может быть полезна.
Управление через доверие. Жан-Франсуа Зобрист